文件类型：PPT/Microsoft Powerpoint 文件大小：字节
环境绩效,成本与风险
.环境绩效
.环境绩效评估
.环境成本
.环境会计
表1 四种类型的环境策略比较
资料来源:Rondinelli &Vastag(1996)
ISO14001 第4.5.4节:组织应建立并维持依个或多个方案与成程序,俾能定期执行环境管理稽核工作
环境稽核
环境管理系统
ISO14004第4.2.5节
ISO14001第4.5.4节
环境绩效评估
ISO14001第4.2.5节:当目标与标的设定后,组织须考虑建立量测环境绩效的指标.这些指标可做为环境绩效评估系统的基础,并可提供有关环境管理与运作系统之资讯.
ISO14001第4.4.2节:当组织鉴别出适当的环境绩效指标,须为持续进行的流程.这些指标必须是客观的,可查证的以及可再现的,他们必须与组织的活动有关并配合其环境政策,具实用性,经济效益,以及具技术可行.
角色
可独立为一建立或尚未建立EMS的组织所
运用
主要角色系作为环境管理系统之绩效辅助
评量工具.
「环境绩效评估」所扮演之角色与特性
特性
EPE与EMS一样,不要求绝对的环境绩效值,而是以程序导向为主要考量.
环境绩效评估与环境管理系统的关系
环境绩效评估可以辅助环境管理系统展现其
管理成效,并进而使组织投入的资源更能有
效发挥
不论组织之环境管理系统是符合ISO 14001
,EMAS,或其他任何一种环境管理标准,
也不论其是否已具备了环境管理系统,都可
以进行本身环境绩效评估的工作.
根据ISO 14031的精深,环境绩效评估是组
织自发的行为,而非外界用以判断环保绩效
的标准.
ISO 14031是一项「指导纲要」,不是用以
验证的标准,组织可以是本身的需求,就内
容进行必要的修正.
资料来源:顾洋,申永顺
表2 环境绩效指标之范例
表3 管理绩效
表4 操作绩效
1.规划环境绩效评估
2.选择环境绩效指标
3.收集及量测数据
4.分析与转换数据
5.评估资讯
6.环境绩效评估结果之报告及沟通
7.环境绩效结果之审查与改善
8.持续改善环境绩效评估作业
执行阶段
此步骤主要在於数据之收集,分析,评估与
展现.
所有指标呈现的绩效水准必须由收集并经分
析与评估后的数据来展现.
收集的方法包括经由监督量测,盘查生产及
财务纪录,环境稽核审查及评估报告,以及
以求得准确之数据.
数据分析的技术在ISO/FDIS 14031标准中未
明确说明,组织可依数据的特性与人力或物
力资源加以发展并建立之
表5 电子制造业在不同程序中环境绩效指标范例
全成本评估技术
1.背景说明
全成本评估技术(total cost assessment, TCA)是衡量清洁生产之成本技术工具,目的在於鼓励企业经理人对其企业入企业的环境费用(Environmental Cost)有一整体的评估,并将这些成本纳入企业的决策之中,以使企业能因为显著减少环境成本,改善环境绩效而获得竞争优势,以达到企业永续发展之目的.
环境成本共可分成四类:
直接成本(direct costs):系指传统财务分析中之成本如原料,设备,工资等.
间接成本(indirect costs):系指不直接与产品,程序或设备有关之成本,包括前期性成本(如产品设计或厂址选择,许可,保险,训练等),操作成本(如监控及符合法规等),以及后期性成本(如厂址复育及回收等).
意外成本(contingent cost):系指将来可能发生之成本.意外成本可以定性方式或程度大小与发生频率之定量方式描述.其项目包括意外赔偿,罚金,以及清除成本.
形象与关系成本(image and relationship cost):由於公司形象,与消费者,投资者,原料供应商之关系,员工士气,及与政府之关系而导致收益改变之成本.
2.传统的成本效益分析方法使用之限制:
传统的成本效益分析方法使用於清洁生产成本效益分析会有四方面之不足:(1)不能将清洁生产投资优於其他投资知事实完全阐明;(2)不能详细涵盖公司所有与环境相关之支出;(3)未能从长期观点考虑清洁生产之利益;(4)缺乏队清洁生产投资机率特性之探讨方式,以致其结果具有很高的不确定性.总括来说,传统方式常将各项环境成本集中成单一成本,如经常费用(overhead account)以至於公司不能分辨导致最大环境支出的是那一项产品,程序,或操作,因而不能确定清洁生产之具体效益.
3.完全成本分析技术:
(1)技术特点:
从较全面的范围考虑直接,间接,意外,以及形象与关系成本
从长期观点考虑一项投资之整体利益
使用财力指标(financial indicators)考虑金钱价值随时间之变化特性.全成本分析技术所使用的财力指标主要为净现值(net present value),内部报酬率(internal rate of return)及回收年数(pay back period).
(2)全成本评估之执行步骤:
将所要做的决定予以定义
确认并了解各项成本,此步骤又包括追踪间接成本,评估意外成本,及评估形象与关系成本
分析财力绩效
做决定
4.如何取得全成本分析技术相关资料:
美国环保署为促进全成本方法之应用,已发展出一名为P2/FINANCE之电脑软体,以及试算表(spread sheet)之方式计算全成本分析技术中之各项参数与指标.该软体已发展到第三版,可以从以下网址取得相关资讯:http://www.epa.gov/opptintr/acctg/download/p2financ.htm
表6 环境成本的评估
表7 公司环境成本的案例
环境成本主要会计科目简介(一)
设备:凡与环境保护工作有关除监测与检测的设
备以外的各种设备皆属之.
废水防污染设备折旧费用:凡各种预防性废水环
保相关设备之折旧费用皆属之.
环保原材料:凡环境保护预防性活动所领用之原
料,兼接材料皆属之.
环保人工费用:凡环工处与各厂安环人员之薪资
均属之.
环境成本主要会计科目简介(二)
委外处理费.
凡委托外界处理,清理废弃物等费用均属之.
防污修缮费.
凡为维持预防性废水环境保护相关设备之使用或防
止其损坏或维持正常使用而修理或换置之支出.
防治污染规费.
凡与环保有关所缴纳之规费均属之.
表9 与联华电子环境成本会计科目差异分析
表10 与联华电子环境成本会计科目差异分析-续
.环境绩效
.环境绩效评估
.环境成本
.环境会计
表1 四种类型的环境策略比较
资料来源:Rondinelli &Vastag(1996)
ISO14001 第4.5.4节:组织应建立并维持依个或多个方案与成程序,俾能定期执行环境管理稽核工作
环境稽核
环境管理系统
ISO14004第4.2.5节
ISO14001第4.5.4节
环境绩效评估
ISO14001第4.2.5节:当目标与标的设定后,组织须考虑建立量测环境绩效的指标.这些指标可做为环境绩效评估系统的基础,并可提供有关环境管理与运作系统之资讯.
ISO14001第4.4.2节:当组织鉴别出适当的环境绩效指标,须为持续进行的流程.这些指标必须是客观的,可查证的以及可再现的,他们必须与组织的活动有关并配合其环境政策,具实用性,经济效益,以及具技术可行.
角色
可独立为一建立或尚未建立EMS的组织所
运用
主要角色系作为环境管理系统之绩效辅助
评量工具.
「环境绩效评估」所扮演之角色与特性
特性
EPE与EMS一样,不要求绝对的环境绩效值,而是以程序导向为主要考量.
环境绩效评估与环境管理系统的关系
环境绩效评估可以辅助环境管理系统展现其
管理成效,并进而使组织投入的资源更能有
效发挥
不论组织之环境管理系统是符合ISO 14001
,EMAS,或其他任何一种环境管理标准,
也不论其是否已具备了环境管理系统,都可
以进行本身环境绩效评估的工作.
根据ISO 14031的精深,环境绩效评估是组
织自发的行为,而非外界用以判断环保绩效
的标准.
ISO 14031是一项「指导纲要」,不是用以
验证的标准,组织可以是本身的需求,就内
容进行必要的修正.
资料来源:顾洋,申永顺
表2 环境绩效指标之范例
表3 管理绩效
表4 操作绩效
1.规划环境绩效评估
2.选择环境绩效指标
3.收集及量测数据
4.分析与转换数据
5.评估资讯
6.环境绩效评估结果之报告及沟通
7.环境绩效结果之审查与改善
8.持续改善环境绩效评估作业
执行阶段
此步骤主要在於数据之收集,分析,评估与
展现.
所有指标呈现的绩效水准必须由收集并经分
析与评估后的数据来展现.
收集的方法包括经由监督量测,盘查生产及
财务纪录,环境稽核审查及评估报告,以及
以求得准确之数据.
数据分析的技术在ISO/FDIS 14031标准中未
明确说明,组织可依数据的特性与人力或物
力资源加以发展并建立之
表5 电子制造业在不同程序中环境绩效指标范例
全成本评估技术
1.背景说明
全成本评估技术(total cost assessment, TCA)是衡量清洁生产之成本技术工具,目的在於鼓励企业经理人对其企业入企业的环境费用(Environmental Cost)有一整体的评估,并将这些成本纳入企业的决策之中,以使企业能因为显著减少环境成本,改善环境绩效而获得竞争优势,以达到企业永续发展之目的.
环境成本共可分成四类:
直接成本(direct costs):系指传统财务分析中之成本如原料,设备,工资等.
间接成本(indirect costs):系指不直接与产品,程序或设备有关之成本,包括前期性成本(如产品设计或厂址选择,许可,保险,训练等),操作成本(如监控及符合法规等),以及后期性成本(如厂址复育及回收等).
意外成本(contingent cost):系指将来可能发生之成本.意外成本可以定性方式或程度大小与发生频率之定量方式描述.其项目包括意外赔偿,罚金,以及清除成本.
形象与关系成本(image and relationship cost):由於公司形象,与消费者,投资者,原料供应商之关系,员工士气,及与政府之关系而导致收益改变之成本.
2.传统的成本效益分析方法使用之限制:
传统的成本效益分析方法使用於清洁生产成本效益分析会有四方面之不足:(1)不能将清洁生产投资优於其他投资知事实完全阐明;(2)不能详细涵盖公司所有与环境相关之支出;(3)未能从长期观点考虑清洁生产之利益;(4)缺乏队清洁生产投资机率特性之探讨方式,以致其结果具有很高的不确定性.总括来说,传统方式常将各项环境成本集中成单一成本,如经常费用(overhead account)以至於公司不能分辨导致最大环境支出的是那一项产品,程序,或操作,因而不能确定清洁生产之具体效益.
3.完全成本分析技术:
(1)技术特点:
从较全面的范围考虑直接,间接,意外,以及形象与关系成本
从长期观点考虑一项投资之整体利益
使用财力指标(financial indicators)考虑金钱价值随时间之变化特性.全成本分析技术所使用的财力指标主要为净现值(net present value),内部报酬率(internal rate of return)及回收年数(pay back period).
(2)全成本评估之执行步骤:
将所要做的决定予以定义
确认并了解各项成本,此步骤又包括追踪间接成本,评估意外成本,及评估形象与关系成本
分析财力绩效
做决定
4.如何取得全成本分析技术相关资料:
美国环保署为促进全成本方法之应用,已发展出一名为P2/FINANCE之电脑软体,以及试算表(spread sheet)之方式计算全成本分析技术中之各项参数与指标.该软体已发展到第三版,可以从以下网址取得相关资讯:http://www.epa.gov/opptintr/acctg/download/p2financ.htm
表6 环境成本的评估
表7 公司环境成本的案例
环境成本主要会计科目简介(一)
设备:凡与环境保护工作有关除监测与检测的设
备以外的各种设备皆属之.
废水防污染设备折旧费用:凡各种预防性废水环
保相关设备之折旧费用皆属之.
环保原材料:凡环境保护预防性活动所领用之原
料,兼接材料皆属之.
环保人工费用:凡环工处与各厂安环人员之薪资
均属之.
环境成本主要会计科目简介(二)
委外处理费.
凡委托外界处理,清理废弃物等费用均属之.
防污修缮费.
凡为维持预防性废水环境保护相关设备之使用或防
止其损坏或维持正常使用而修理或换置之支出.
防治污染规费.
凡与环保有关所缴纳之规费均属之.
表9 与联华电子环境成本会计科目差异分析
表10 与联华电子环境成本会计科目差异分析-续
·上一篇：关于2004年结题科研项目申请继续享受项目绩效津贴的通...
·下一篇：如何提升企业内部培训绩效报名回执表